L’enquête d'engagement de Great Place to Work® est rapide à mettre en place et intuitive à utiliser.
Notre équipe vous accompagne dans l'analyse de votre expérience collaborateur et de votre culture d'entreprise à travers une cartographie claire de vos forces et de vos axes d’amélioration.
Augmentez l'engagement et la fidélisation, alimentez l'innovation et inspirez la fierté de vos collaborateurs avec Great Place to Work®.
Votre entreprise compte plus de 250 collaborateurs ?
Compléter également le Culture Audit ™ sur notre plateforme
Basé sur 5 leviers : valeurs de l'organisation, efficacité du leadership, confiance, développement du potentiel de chacun et possibilités d'innovation Mise en avant des aspects uniques de votre culture d'entreprise et de votre singularité
Vous êtes à présent certifié "Great Place To Work" pendant 1 an !
La fierté des employés envers leur entreprise et le travail qu'ils accomplissent est l'un des principaux moteurs de la satisfaction globale au travail.
L'obtention de la Certification Great Place to Work™ renforce la fierté durable des employés !
Partagez cette nouvelle à travers vos réseaux, un puissant accélérateur pour votre employeur branding !
“Au-delà du formidable impact du Label, ce sont les diagnostics réalisés au fil des années qui nous apportent beaucoup de valeur dans notre stratégie RH. Great Place to Work® participe au fait que chacune de nos actions soit prise en toute conscience de l’influence sur la motivation et le bien-être de tous.”
Wilfrid Lagrange - Country Manager
“L'enquête annuelle Great Place to Work® nous permet de monitorer nos actions et d’avoir le feedback de nos collaborateurs. Véritable baromètre interne, les résultats de l’audit nous permettent de construire nos plans d’actions d’année en année. Cet outil est désormais déployé sur l’ensemble des outils du groupe Talan.”
Jonathan Samaras - Managing Director
“Depuis maintenant 10 ans, l'enquête annuelle de Great Place to Work® nous permet de mesurer la satisfaction de nos collaborateurs et nous aide à identifier les pistes d’amélioration. Une dynamique collaborative s’est créée, de nombreuses idées innovantes ont pu se concrétiser pour le bien être de chacun.”
Julien Ledoux - Senior Manager
| 1 | Salesforce |
| 2 | Adecco |
| 3 | SAS Institute |
| 4 | Mars |
| 5 | Natura |
| 6 | Abbvie |
| 7 | Belcorp |
| 8 | DHL |
| 9 | Hilton |
| 10 | Stryker |
| 11 | Accor |
| 12 | Cadence Design Systems |
| 13 | Autodesk |
| 14 | Diageo |
| 15 | W. L. Gore & Associates |
| 16 | Hyatt |
| 17 | EY |
| 18 | American Express |
| 19 | Cisco |
| 20 | Adobe |
| 21 | Falabella |
| 22 | Hilti |
| 23 | Admiral Group plc |
| 24 | H&M |
| 25 | SAP |
